→Como está a motivação no ambiente de trabalho?

A motivação no ambiente de trabalho é fundamental para a produtividade e eficiência!

Fazer com que os funcionários produzam e com grande motivação no ambiente de trabalho tem sido um grande desafio para pesquisadores e cientistas do comportamento humano.

Após a revolução industrial tornou-se prioridade para as empresas que buscam cada vez mais produtividade, pois são os resultados que norteiam as estratégias de negócios das organizações atuais.

Porém, estudos tem mostrado que alcançar altos níveis de produtividade e lucro tem tudo a ver com  o nível de motivação no ambiente de trabalho e para tanto faz-se necessário investir  na gestão de pessoas.

E quando se fala em pessoas, temos que analisar bem, pois o ser humano é um pouco complicado!…rs

Vamos verificar, portanto alguns fatores que podem influenciar nesse quesito, dentro do trabalho.

Fatores que influenciam a motivação no ambiente de trabalho

Alguns fatores como valor da remuneração, benefícios, ambiente, reconhecimento, desafios  são os que pensamos  logo de início quando se fala no assunto, porém  não somente isso é a causa.

Segundo pesquisadores existem alguns aspectos essenciais que motivam  as pessoas e as fazem sentirem satisfeitas e entusiasmadas para trabalhar em determinada empresa.

Vejamos agora alguns aspectos fundamentais que norteia a motivação no ambiente de trabalho!

1 –  Identificar o perfil de cada um.

Cada pessoa ter um perfil único e suas necessidades é inerente a ela.  Deve-se identificar o perfil de cada um e oferecer oportunidades para que cada profissional realize suas necessidades específicas.

Até porque não adianta nada a empresa oferecer as melhores condições de trabalho se o funcionário não gosta do que faz,  ou seja, está na área errada.

É necessário encontrar a maneira mais apropriada de motivar levando em consideração os sonhos, desejos, características pessoais, propósito de vida enfim, o perfil comportamental de cada pessoa.

Isso fica muito claro quando alguém se evidencia como líder mesmo sem ter nenhum cargo superior,  se destacando dos demais e sendo respeitado por todos.

Enquanto outros são mais analistas, organizados, observadores e é constantemente solicitado para resolução de problemas complexos e claro,  conseguem contribuir de forma muito precisa.

Por essa razão é essencial ao líder, empreendedor estar atento ao padrão comportamental de cada colaborador e aloca-los nos ambientes adequados a cada um para conseguir  criar e manter a motivação no ambiente de trabalho.

2 – Suprir as necessidades  –  Pirâmide de Maslow

Abraham Harold Maslow foi um psicólogo americano, conhecido pela proposta: ”Hierarquia de necessidades de Maslow.”

Segundo wikipédia  esta teoria é representada por uma pirâmide onde na base se encontram as necessidades mais básicas pois estas estão diretamente relacionadas com a sobrevivência. Para Maslow, um indivíduo só sente o desejo de satisfazer a necessidade de um próximo estádio se a do nível anterior estiver sanada, portanto, a motivação para realizar estes desejos vem de forma gradual.

É uma das teorias de motivação mais conhecidas do mundo. Ela assegura que a motivação de uma pessoa está relacionada a uma hierarquia dessas cincos necessidades que veremos abaixo:

·         Necessidades Fisiológicas (básicas): Como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo;

·         Necessidades de Segurança: Que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida;

·         Necessidades Sociais:  De amor, afeto, afeição e sentimentos tais como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube;

·         Necessidades de estima:  Que passam por duas vertentes, o reconhecimento das nossas capacidades pessoais e o reconhecimento dos outros face à nossa capacidade de adequação às funções que desempenhamos;

·         Necessidades de Auto realização:  Onde o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser:  Eles devem ser verdadeiros com a sua própria natureza, desenvolver seus potenciais.

A teoria descrita na Pirâmide de Maslow é utilizada em sistemas de controle de qualidade total, dentro das empresas  que procura seguir a ordem da mesma para  propor o bem estar dos colaboradores.

Suprindo as necessidades do ser humano na ordem descrita na pirâmide de Maslow, estará alcançando a motivação no ambiente de trabalho de uma forma mais efetiva.

Espero ter ajudado,  um grande abraço!